業(yè)務(wù)內(nèi)容
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人才培訓(xùn)/測評
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人才培訓(xùn)
培訓(xùn)：企業(yè)內(nèi)外培訓(xùn)、商務(wù)、拓展、實務(wù)、禮儀、企業(yè)文化、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力、傳統(tǒng)文化、國學(xué)智慧；
測評：管理提升、性格、能力；崗位分析、結(jié)構(gòu)化面試、系統(tǒng)測評； ·培訓(xùn)實施流程：
1、培訓(xùn)調(diào)研：根據(jù)前期溝通與交流，深入了解委托方期望與訴求，了解參訓(xùn)
人員實際情況（人數(shù)、學(xué)歷、年齡等）
2、課程設(shè)計：推薦相關(guān)講師，依企業(yè)需求設(shè)計教學(xué)內(nèi)容、方案、課件，并以
此次培訓(xùn)為契機，形成針對性較強的優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)課程。
3、課程實施：專業(yè)教學(xué)人員隨課協(xié)助執(zhí)行。
4、評估跟蹤：學(xué)員滿意度調(diào)查、訓(xùn)后報告書、訓(xùn)后運用與督促。
·培訓(xùn)方案內(nèi)容
根據(jù)企業(yè)要求，針對不同崗位給企業(yè)量身定制培訓(xùn)方案。
1、新員工入職培訓(xùn)（崗前培訓(xùn)）
2、基層管理人員及后備干部培訓(xùn)
3、高級管理者培訓(xùn)
4、企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)（TTT）
5、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系的建立
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